Innovationsmanagement - durch Innovation einen Schritt weiter

Müssen Sie sich mit Ihrem Unternehmen, Ihren Produkte und Dienstleistungen jeden Tag in einem harten Wettbewerb gegen die Konkurrenz behaupten? Dann brauchen Sie clevere Innovationen und ein zielführendes Innovationsmanagement, damit Sie im Wettbewerb bestehen können. Wir können Ihnen dabei helfen Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern,  eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur zu etablieren oder eine Innovationsstrategie mit klar definierten Innovationsprozessen zu entwickeln. Wir sind der richtige Partner für Sie, da wir über die Jahre umfangreiche Kenntnisse in Industrie- und Forschungsprojekten gesammelt haben und wissen, was ein hervorragendes Innovationsmanagement ausmacht.

Unsere Leistungen für Sie

Innovation ist der wichtigste Schlüsselfaktor, wenn es um das Wachstum und die Zukunft Ihres Unternehmens geht. Ihre Innovationsfähigkeit ist also entscheidend für den langfristigen Erfolg. Um die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern zu können, braucht es meist mehr als eine reine Prozessoptimierung. Grundlegend für ein erfolgreiches Wirtschaften ist vielmehr das richtige Zusammenspiel aller für den Innovationsprozess relevanter Faktoren. Damit dies gelingt, müssen oftmals auch neue, bisher unbekannte Wege eingeschlagen werden.

Am Fraunhofer IAO erarbeitet und gestaltet unser Team aus dem Innovationsmanagement maßgeschneiderte Innovationssysteme für Ihr Unternehmen.

Geschäftsmodell

Geschäftsmodell-Entwicklung: Mit Innovation zum Ziel

Der Weg zum Erfolg verläuft nicht immer geradlinig. Wer keinen Kompass als zuverlässigen Wegweiser bei sich hat, erreicht sein Ziel wahrscheinlich nicht. Für den Erfolg Ihres Unternehmens ist es daher entscheidend, stets auf dem richtigen Kurs zu bleiben und zudem einen Vorsprung gegenüber anderen Unternehmen aus der Branche zu haben. Durch strategische Innovation und eine bewusste Veränderung des Geschäftsmodells lassen sich Chancen erarbeiten.

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Innovationsfähigkeit

Innovationsfähigkeit – messen, bewerten, steigern

Um den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern, müssen Sie schneller als Ihre Konkurrenten ans Ziel gelangen. Das ist jedoch nur möglich, wenn neue Produkte und Dienstleistungen zügig und erfolgreich am Markt platziert werden. Dafür braucht es einen Innovationsprozess, der für Ihr Unternehmen optimale Bedingungen schafft, um in besonderem Maße innovativ zu sein oder zu werden. Der Schlüssel hierfür liegt in einer gezielten Steuerung aller Bereiche, die auf den Innovationsprozess einwirken.

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Harmonisierung

Harmonisierung von Schnittstellen: Gemeinsam erfolgreich

Der Erfolg Ihre Unternehmens beginnt bei einer reibungslosen, optimal aufeinander abgestimmten und global vernetzten Zusammenarbeit. Doch bei der Zusammenarbeit verschiedener Bereiche kann es zu Lücken, Unklarheiten oder Doppelarbeit kommen. Diese schlechte Auslastung der Ressourcen hindert Sie Entwicklungspotenziale zu bündeln, Kosten zu sparen und Skaleneffekte zu nutzen. Ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Zusammenarbeitsmodell sichert dagegen eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit.

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Entscheidungsfindung

Entscheidungsfindung: Weichen für die Zukunft stellen

Entscheidungen müssen ständig getroffen werden. Viele Führungskräfte wissen, dass es dabei nicht immer leicht ist, die richtigen Weichen für die Zukunft zu stellen. Eine Entscheidung zu treffen fällt vor allem dann schwer, wenn die Konsequenzen weitreichend und die Informationen valide sind. Ein Gefühl von Unsicherheit stellt sich ein. Was also tun? Hilfreich sind hier Methoden und Prozesse, mit welchen Sie eine rationale und informationsbasierte Lösung finden.

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Risikomanagement

Risikomanagement: Gefahren erkennen – Chancen nutzen

Rettungsringe werden nicht in Sturmzeiten, sondern bei schönem Wetter gefertigt. Diese Weisheit gilt auch für Projekte zur Kommerzialisierung von Innovationen und der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Um den Erfolg solcher Projekte möglichst umfassend abzusichern, ist es unerlässlich, sich frühzeitig mit Gefahren und Risiken über eine reine Finanzperspektive hinaus auseinander zu setzen. Ein gezieltes, interdisziplinäres Risikomanagement dient hier dazu, solche Gefahren einzudämmen oder zumindest berechnen –  und steuerbar zu machen.

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Diversity

Diversity – Innovation durch Vielfalt

Erfolgreiche Produkte durch kreative Ideen wünscht sich jeder. Doch nicht immer klappt die Umsetzung in der Realität. Als Gründe werden Fachkräftemangel oder ein bereits gesättigter Markt angeführt. Ist das der Fall, wird es Zeit umzudenken: Es gilt neue Märkte zu erschließen und das Potenzial Ihrer Mitarbeiter besser zu nutzen. Gerade Frauen, ältere Beschäftige oder von Arbeitnehmern unterschiedlichster Herkunft eröffnen neue Blickwinkel und alternative Herangehensweisen. Das führt zu verbesserten Entwicklungen sowie zu einer besseren Nutzung von Innovationschancen.

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Projekte

Bereits seit vielen Jahren unterstützt unser Team erfolgreich zahlreiche Projekte mit unseren Partnern. Dabei verbessern und analysieren wir beispielsweise Innovationsprozesse in Ihrem Unternehmen, fördern kreativitätsförderliche Strukturen und Hierarchien oder etablieren neue, zielorientierte und reibungslose Prozesse in Ihrem Unternehmen. Dabei greifen wir auf umfangreiche Forschungsergebnisse sowie auf eine Vielzahl an Methoden und Tools zurück, die am Fraunhofer IAO entwickelt wurden. Entdecken Sie hier eine Auswahl an Projekten, an welchen wir mitgewirkt haben.

Über uns

Wer seine Innovationsfähigkeit steigern will, muss oft neue Wege gehen und dabei auch manchmal bereits bekannte Mechanismen in Frage zu stellen. Denn um die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens zu steigern braucht es häufig mehr als eine reine Prozessoptimierung. Maßgeblich für den Erfolg ist vielmehr ein gelungenes Zusammenspiel aller für den Innovationsprozess relevanter Faktoren. Für Sie analysieren wir daher bestehende Prozesse, entwerfen und etablieren kreativitäts- und innovationsfördernde Rahmenbedingungen und Umgebungen und entwickeln neue, für Sie passende Innovationssysteme.

Sie wollen Ihr Innovationsmanagement neu erfinden, ergänzen oder optimieren? Dann lassen Sie uns darüber sprechen! Nehmen Sie Kontakt zum Team Innovationsmanagement des Fraunhofer IAO auf, wir freuen uns auf Sie.

Blog

Entscheidung

In sieben Schritten zur Entscheidung

Sie kennen das sicherlich auch: Sie sollen eine Entscheidung treffen, doch Sie wissen nicht so recht wie. Damit sind Sie nicht alleine. Sehr viele Menschen haben große Schwierigkeiten damit Entscheidungen zu fällen.

Dabei werden wir in unserem Leben ständig mit Entscheidungen und unzähligen Möglichkeiten konfrontiert. Mal sind die vergleichsweise banal,

Internet der Dinge

Geschäftsmodell-Innovation für das Internet der Dinge

Das Internet der Dinge ist längst kein Buzzword mehr. Was einst als Vision begann ist heute schon Realität. Eine Realität, die neue Perspektiven aufzeigt – gerade auch für die Neuerung, Anpassung und Innovation von Geschäftsmodellen.

Im Internet der Dinge werden Alltagsgegenstände zu intelligenten Objekten, die mit anderen Objekten über das Internet verbunden sind und Informationen austauschen.

Ideen

Warum Sie Ihre Ideen offen teilen sollten

Vor ein paar Tagen lief ich hier am Fraunhofer durch die Gebäude und stellte fest, dass ich bei vielen Abteilungen und Laboren gar nicht so genau weiß, an was dort gearbeitet wird. Oft arbeiten kleine Teams an neuen Ideen und als Außenstehender bekommt man kaum Einblicke, was hinter den geschlossenen Türen passiert.

Kontakt

 

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Haben Sie Fragen oder Anregungen? Dann nehmen Sie doch einfach Kontakt zu uns auf. Unser Team setzt sich gerne mit Ihnen in Verbindung. Schreiben Sie uns einfach eine Nachricht!

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Mit öffentlichen Verkehrsmitteln
Ab Stuttgart Hauptbahnhof oder Flughafen mit den S-Bahn-Linien S1, S2, S3 in Richtung Vaihingen. Haltestelle »Universität«. Aufgang »Wohngebiet Schranne /Endelbang«, dann noch ca. 900 m bis zum Institut (etwa 15 Gehminuten) oder alternativ mit den Bus-Linien 84, 91, 92, 746, 747, 748 oder 749 bis zur Haltestelle »Nobelstraße«.

Mit dem Auto
Autobahn A 8 Karlsruhe – München bis zum Autobahnkreuz Stuttgart, hier auf die A 81/ A 831 (Singen), dann in Richtung Stuttgart-Zentrum, durchfahren bis Ausfahrt Universität, dort an der Ampel links abbiegen in die Universitätsstraße; diese mündet nach ca. 120 m in die Nobelstraße; direkt hinter der Bushaltestelle »Nobelstraße« rechts auf das Fraunhofer-Gelände abbiegen; Parkmöglichkeiten bestehen im Parkhaus des Institutszentrums.

Informationen zu Umweltzonen (Feinstaubplaketten) in Stuttgart und Umgebung finden Sie auf der Website der Stadt Stuttgart.

Mit dem Taxi
Vom Flughafen zum Fraunhofer-Institutszentrum Stuttgart ca. 13 km (Fahrtzeit: ca. 15 Minuten), vom Hauptbahnhof ca. 12 km (Fahrtzeit: ca. 15 Minuten).

Unsere geografischen Koordinaten (WGS84)
N 48º 44′ 24″
E009º 05′ 56″.

Eine Anfahrtsskizze finden Sie hier.